Aktuelle Situation

• Aufbau einer Rücklage durch Unterbringung von Geflüchteten (5 Familien bis 1Q 2018)

• Eingangsbereich, Treppenhaus & Fenster: Das Aushängeschild des Vereinshauses ist in einem sehr schlechten Zustand und muss dringend modernisiert werden

• Die Gaststätte ist zwar verpachtet, aber von Vereinsmitgliedern nicht nutzbar, da nicht regelmäßig geöffnet und in einem unattraktiven Zustand

• Der Jugendraum wird lediglich als Umkleideraum für Kurse und gelegentliche Sitzungen genutzt (ungemütlich, zweckfremde Nutzung)

• Garten & Parkplatz: als Garten unnutzbar, da ungepflegt: alte Blumenkübel, verrottete Bänke, unebene Grünfläche, zusammengeschobene Erdwälle, ungepflegter Baumbestand, schlechte Abstellmöglichkeiten für Fahrräder, kein befestigter Müllplatz, ungenutzte Kompostanlage

• Sauna, Ruheraum, Kraftraum, Umkleiden & Duschen: unattraktiv und sanierungsbedürftig

• Der Vorstand möchte die Rücklage für Umgstaltung und Ausbau des Vereinshauses einsetzen, damit sie allen Mitgliedern zugute kommt.

Der Vorstand würde gern eure Meinung zur Zukunft des Vereinshauses erfahren und stellt daher 3 denkbare Alternativen zur Diskussion. Wir möchten aber an dieser Stelle nicht verschweigen, dass die überwiegende Mehrheit des Gesamtvorstands die Alternative III - Umgestaltung und Ausbau des Vereinshauses - bevorzugt.

+++ PRO +++ PRO +++ PRO +++

• Einmaliger Gewinn in Höhe von ca. 108.000 € (vertraglich gedeckelt)
• Keine Unterhaltskosten

--- KONTRA --- KONTRA --- KONTRA ---

• Der Verein bekommt seine bisherigen Investitionen nicht annähernd zurück
• Einseitige Aufkündigung des Vertrags mit SSVL möglich? Findet man überhaupt Interessenten?
  
• Keine Einnahmen durch Zimmervermietung, Kursräume, Sauna, Gaststätte etc.
• Anfallende Kosten für die Anmietung von Räumen, wie z.B. Geschäftsstelle, Sitzungs- & Kursräume etc.
  

+++ PRO +++ PRO +++ PRO +++

• Die Rücklage wird zur Reduzierung der Mitgliedbeiträge verwendet
• Kommt finanziell jedem einzelnen Mitglied zugute

--- KONTRA --- KONTRA --- KONTRA ---

• Die durch das Vereinshaus erwirtschaftete Rücklage geht dem Verein verloren
  
• Das Vereinshaus bleibt für Mitglieder weiterhin unattraktiv/gering genutzt
• Eine Steigerung der Einnahmen durch das Vereinshaus wird damit unmöglich
• Rücklage ist in wenigen Jahren aufgebraucht und die Mitgliedsbeiträge müssen wieder erhöht werden
• Rechenbeispiel: 100.000 € Rücklage auf 1500 Mitglieder ergibt
  eine Beitragsreduzierung von 66 €/Mitglied für 1 Jahr

Langfristiges Ziel:
Alles unter einem Dach/an einem Ort

Sportliche Betätigung mit Übernachtungsmöglichkeit
Bewirtung, Feste und Veranstaltungen auf Sommerterrasse und/oder im Vereinslokal
Vereinslokal mit Spiel, Spaß & Public Viewing
Veranstaltungen, Sitzungen & Mannschaftstreffen im Veranstaltungsraum und/oder Vereinslokal
Einheitliches Betreiberkonzept

Anmerkung

Da die Vorhaben der Alternative III nicht alle gleichzeitig realisiert werden können und dies auch den derzeit zur Verfügung stehenden Finanzrahmen übersteigen würde, muss zunächst ein längerfristiger Plan zur Realisierung und Finanzierung erstellt werden. Im nächsten Schritt fragen wir daher deine Einschätzung zu den angedachten Vorhaben ab, wobei du die Wichtigkeit für jedes Vorhaben angeben kannst.

Anmerkung

Wenn du die Alternative I oder II bevorzugst, dann bewerte bitte alle angedachten Vorhaben der Alternative III mit der Wichtigkeit 1 - überflüssig.

Deine Prioritäten der Alternative III - Umgestaltung und Ausbau

Wir bitten dich, um deine Einschätzung zu den angedachten Vorhaben, indem du die Wichtigkeit für jedes einzelne Vorhaben auf einer Skala von 1 bis 10 (überflüssig bis das Wichtigste) angibst. Wir möchten dich bitten, möglichst jedem Vorhaben eine unterschiedliche Bewertung zu geben, damit eine differenzierte Liste deiner Prioritäten entsteht: